　　4月1日，洛銅集團(tuán)召開2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨一季度工作總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加會(huì)議。
　　
　　會(huì)議指出，2024年是中華人民共和國成立75周年，也是洛銅集團(tuán)成立70周年。各單位各部門要深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省國資國企工作會(huì)議部署，結(jié)合《洛銅集團(tuán)關(guān)于2024年重點(diǎn)工作任務(wù)分解的通知》要求，按照“1356”工作思路，聚焦十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，錨定工作目標(biāo)，堅(jiān)持定期研究、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破和定期匯報(bào)的工作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，高效解決問題，確保高質(zhì)量完成。
　　
　　會(huì)議要求，一要堅(jiān)持從系統(tǒng)觀念推進(jìn)重點(diǎn)工作。系統(tǒng)觀念是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想方法論的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期必須充分認(rèn)識其重要性。要進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的整體觀念和大局意識，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和協(xié)同性。要善于把握和處理好重要關(guān)系，從整體上加壓加力謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要做到重點(diǎn)任務(wù)明確，牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織有力，推動(dòng)落實(shí)有方，工作匯報(bào)及時(shí)。二要堅(jiān)持以發(fā)展的眼光推進(jìn)問題解決。洛銅集團(tuán)重組以來，廣大干部職工直面困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了洛銅集團(tuán)的鳳凰涅槃，絕處逢生?，F(xiàn)階段要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的眼光解決問題，正確認(rèn)識新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和核心要義，讓創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，保持穩(wěn)中求進(jìn)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，鍥而不舍，滴水穿石，實(shí)現(xiàn)洛銅集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。三要堅(jiān)持以改革成效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要樹牢企業(yè)對內(nèi)改革、對外開放的思維理念，借助國企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，以“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)力帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的聚合力，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步精兵簡政，減少機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，提高效率和質(zhì)量。中層以上管理人員必須躬身實(shí)踐、靠前指揮，促進(jìn)工作落實(shí)。要持續(xù)做好年輕黨員干部的培養(yǎng)教育和日常管理，提高組織和人才保障能力，加快企業(yè)發(fā)展。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到河南鋼鐵集團(tuán)安陽基地學(xué)習(xí)交流

省政府國資委赴洛督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)排憂解難

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